Андрей Попов: «Планы направлены на то, чтобы сделать ЦФО одним из ведущих России»

Продолжаем вас знакомить с новыми сотрудниками ФДР. Сегодня мы с удовольствием беседуем с Андреем Поповым:

– Андрей Николаевич, расскажите, как пришли в дзюдо, выбрали стезю тренерскую?

– Я начинал самбо заниматься, оно у нас в Рязани всегда было на хорошем уровне. Нашего тренера Геннадия Николаевича Зудашкина пригласили работать в Рязанскую ВШ МВД СССР, где культивировалось только дзюдо. Мы быстро перестроились и начали осваивать новый вид борьбы. Мне тогда было лет 14-15. Так мы оказались под крылом Валерия Игнатовича Чернышова, который в то время был начальником кафедры боевой и физической подготовки.

Я уже заканчивал институт, когда Леонид Федорович Ерёмин, думаю, с подачи Валерия Игнатовича, предложил мне работу. Открывалась наша «Комета», и были нужны молодые тренеры. У меня были варианты куда пойти, но я выбрал этот, работу тренера.

Я выбрал тренерскую стезю осознанно.  У меня остались нереализованные спортивные амбиции, которые с самого начала хотел реализовать в своих учениках. Поверьте, когда говорят, что победы воспитанников гораздо радостнее, чем твои собственные – это правда. Ведь тренер – понятие круглосуточное…

 И в 1996-м году набрал свои первые группы мальчишек и девчонок и начал двигаться дальше, но уже в качестве тренера

 –  Как правильно называется новая должность, как пришли к решению её принять?

–  Заместитель руководителя департамента регионального развития по центральному федеральному округу Федерации дзюдо России. В ноябре 2021 г. мне поступило предложение от руководства ФДР. Недолго подумав, я согласился.

–  Хорошо ли Вы знаете округ, могли бы выделить ведущие регионы и регионы, которые нужно подтягивать?

 – Центральный федеральный округ – это 17 субъектов Российской Федерации (самый большой по количеству!). Округ знаю хорошо, почти со всеми руководителями, тренерами, спортсменами знаком лично, что сильно помогает в работе. Традиционно, ещё со времени СССР, остались области, где дзюдо продолжает динамично развиваться. Но есть регионы, где этот процесс очень долго находится на стадии становления. Однозначно, где есть команда единомышленников – от руководителя федерации до тренерского состава – там, как правило, всё получается. К сожалению, не везде так происходит. Надо совместно выравнивать ситуацию и начинать двигаться вперёд.

– Расскажите подробнее о своей новой должности, что входит в обязанности, первые планы?

– В обязанности заместителя руководителя департамента по региональному развитию входит очень широкий спектр задач. В основном, это методическое обеспечение сборной команды ФО, формирование командного плана организации и проведение соревнований, представление округа на чемпионатах и первенствах России. Планов много, в основном все направлены на то, чтобы сделать ЦФО одним из ведущих России.

– Будете ли дальше работать тренером или кому-то передадите учеников?

– Продолжаю работать тренером. Новая должность подразумевает частые командировки, но это не мешает. Уже почти год работаем в тренерской бригаде с моим учеником, заслуженным мастером спорта Михаилом Пуляевым.